KI-Strategieformat für den Mittelstand
Klarheit für den Einsatz von KI.
Strukturierter Analyse- und Strategieprozess für Geschäftsführung und Schlüsselpersonen – realitätsnah, unabhängig und praxisorientiert.
Bereits vertraut von Teams aus
Der Prozess
Analysebasiert, organisationsnah und klar strukturiert
TransformationDays™ folgt einem klar aufgebauten Prozess, der Unternehmen Schritt für Schritt von der Analyse der aktuellen Situation über die strategische Einordnung bis hin zur Vertiefung zentraler Initiativen führt.
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STEP 1
KI Reality Check & Analyse der Ausgangslage
Wir analysieren zunächst die tatsächliche Ausgangssituation im Unternehmen. Dazu führen wir unseren KI Reality Check (KIRC) durch – eine strukturierte, unternehmensweite Standortbestimmung aus Sicht der Mitarbeitenden – ergänzt durch einen gezielten Austausch mit verantwortlichen Personen im Unternehmen. So wird sichtbar, wie KI aktuell wahrgenommen und genutzt wird, wo konkrete Potenziale entstehen und welche Unsicherheiten oder Fragestellungen bestehen.
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STEP 2
Strategische Einordnung & Fokusbildung
Auf Basis der KIRC-Analyse werden die wichtigsten Erkenntnisse gemeinsam mit der Geschäftsführung eingeordnet und diskutiert. Mögliche Handlungsfelder werden entlang von Nutzen, Voraussetzungen und Risiken bewertet.
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STEP 3 - Der Kern
TransformationDays™ - Vertiefung und Strategieentwicklung
Die priorisierten Themen werden im Rahmen des 2-tägigen TransformationDays™ Formats gemeinsam mit der Geschäftsführung und/oder ausgewählten Schlüsselpersonen vertieft. Dabei werden die identifizierten Handlungsfelder strukturiert weiterentwickelt, strategische Optionen konkret ausgearbeitet und organisatorische Voraussetzungen geprüft. Gemeinsam werden zentrale Initiativen, mögliche Verantwortlichkeiten sowie eine realistische Perspektive für die nächsten Monate definiert.
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STEP 4
Umsetzung priorisierter KI-Initiativen
Auf Wunsch können aus den TransformationDays™ konkrete Umsetzungsprojekte entstehen, etwa die Automatisierung von Prozessen, die Integration von KI-Tools oder Pilotprojekte für ausgewählte Anwendungsfälle.
Unser Ziel
Unternehmen zu helfen, KI strukturiert zu analysieren, strategisch einzuordnen und verantwortungsvoll umzusetzen.
Durch fundierte Analyse der realen Nutzung von KI im Unternehmen anhand eines anonymen Reality Checks aus der Belegschaft
Durch klare strategische Einordnung relevanter Handlungsfelder anhand eines geführten Deep Dive mit der Geschäftsführung
Durch strukturierte Entwicklung konkreter Initiativen in den TransformationDays™ mit zentralen Schlüsselpersonen im Unternehmen
Ihr TransformationDays™ Experte
Dr.-Ing. Manuel Bordasch
Kontaktieren Sie uns gerne für ein gemeinsames, unverbindliches Erstgespräch. Ich freue mich auf den Austausch.
Vielen Dank für die Anfrage. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden zurück.
Erfolgreiche Teilnahmen aus Unternehmen wie
Für wen ist unser Prozess geeignet?
Führungsteams & Bereichsleitungen
Wenn strategische Entscheidungen, Prioritäten und ein gemeinsames Verständnis benötigt werden.
Mitarbeitende und Projektteams
Mitarbeitende und Teams aus IT, Fachbereichen, Digitalisierung oder Innovation, die KI im Unternehmen vorantreiben wollen.
Über uns
Unsere Mission
"Durch unseren Prozess entsteht Klarheit über den Einsatz von KI im Unternehmen – indem wir die Realität analysieren und Potentiale einordnen"
Philipp Schneider
Gründer & Director Client Relations
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Jahre Projekterfahrung
Unsere Expert:innen bringen zusammen Erfahrung aus über 200 Workshops, Impulsen und Transformations-Sessions ein – mit konkreten Ergebnissen von klaren Entscheidungsgrundlagen bis zu messbaren Effizienzgewinnen.
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Empfehlungsrate
Teilnehmende beschreiben TransformationDays™ als den vorgeschalteten Anker, den Organisationen benötigen, um den Einstieg in KI verantwortungsvoll und strukturiert anzugehen – jenseits von Hype, Aktionismus und vorschnellen Fehlinvestitionen.
FAQ
Häufig gestellte Fragen
Für wen sind die TransformationDays™ geeignet?
Der hinter den TransformationDays™ stehende Prozess richtet sich an Unternehmen, die sich mit Künstlicher Intelligenz beschäftigen, dabei aber nicht unkoordiniert starten möchten. Besonders relevant ist das Format für Organisationen:
- mit wachsendem Entscheidungsdruck
- mit ersten Initiativen oder „Wildwuchs“
- oder ohne klare Orientierung im Umgang mit KI
Er richtet sich bewusst nicht nur an die Geschäftsführung, sondern an das Unternehmen als Ganzes. Teilnehmende können Führungskräfte, Fachbereiche oder Schlüsselpersonen sein.
- mit wachsendem Entscheidungsdruck
- mit ersten Initiativen oder „Wildwuchs“
- oder ohne klare Orientierung im Umgang mit KI
Er richtet sich bewusst nicht nur an die Geschäftsführung, sondern an das Unternehmen als Ganzes. Teilnehmende können Führungskräfte, Fachbereiche oder Schlüsselpersonen sein.
Was ist der KI Reality Check – und welchen Nutzen hat er?
Der KI Reality Check (kurz KIRC) ist der strukturierte Einstieg in die TransformationDays™. Er schafft eine ehrliche Standortbestimmung aus Sicht der Mitarbeitenden:
- Wie wird KI aktuell wahrgenommen?
- Wo bestehen Unsicherheiten oder Vorbehalte?
- Wo gibt es bereits erste Ansätze?
- Wo sehen Mitarbeitende Potentiale?
Der Vorteil:
Die Perspektive kommt aus der Organisation selbst – nicht nur aus dem Management.
Das sorgt für:
- höhere Offenheit und ehrliche Antworten
- frühzeitige Einbindung der Belegschaft
- Abbau von Unsicherheiten
Der KI Reality Check bildet die Grundlage für fundierte und realistische Ergebnisse im Format ist jedoch optional buchbar.
- Wie wird KI aktuell wahrgenommen?
- Wo bestehen Unsicherheiten oder Vorbehalte?
- Wo gibt es bereits erste Ansätze?
- Wo sehen Mitarbeitende Potentiale?
Der Vorteil:
Die Perspektive kommt aus der Organisation selbst – nicht nur aus dem Management.
Das sorgt für:
- höhere Offenheit und ehrliche Antworten
- frühzeitige Einbindung der Belegschaft
- Abbau von Unsicherheiten
Der KI Reality Check bildet die Grundlage für fundierte und realistische Ergebnisse im Format ist jedoch optional buchbar.
Müssen wir nach der Teilnahme ein KI-Projekt starten oder investieren?
Nein.
Der TransformationDays™ Prozess ist bewusst so aufgebaut, dass keine Umsetzungsverpflichtung entsteht.
Unternehmen entscheiden anschließend eigenständig:
- ob
- wann
- und in welchem Umfang
sie Maßnahmen ableiten oder investieren. Ziel ist Entscheidungsfähigkeit – nicht Aktionismus.
Der TransformationDays™ Prozess ist bewusst so aufgebaut, dass keine Umsetzungsverpflichtung entsteht.
Unternehmen entscheiden anschließend eigenständig:
- ob
- wann
- und in welchem Umfang
sie Maßnahmen ableiten oder investieren. Ziel ist Entscheidungsfähigkeit – nicht Aktionismus.
Warum sollte man nicht einfach direkt mit KI starten?
Viele Unternehmen starten aktuell unkoordiniert – mit einzelnen Tools oder isolierten Initiativen.
Das führt häufig zu:
- fehlenden Prioritäten
- ineffizienten Parallelstrukturen
- Unsicherheit bei Mitarbeitenden
Die TransformationDays™ sorgen dafür, dass Unternehmen:
- zuerst verstehen
- dann bewerten
- und erst danach entscheiden
Das reduziert Risiken und verhindert Fehlentscheidungen.
Das führt häufig zu:
- fehlenden Prioritäten
- ineffizienten Parallelstrukturen
- Unsicherheit bei Mitarbeitenden
Die TransformationDays™ sorgen dafür, dass Unternehmen:
- zuerst verstehen
- dann bewerten
- und erst danach entscheiden
Das reduziert Risiken und verhindert Fehlentscheidungen.
Geht es in den Formaten um konkrete Tools oder Softwarelösungen?
Nein.
Unser Angebot ist bewusst:
- toolneutral
- anbieterunabhängig
- und ohne jegliche Verkaufsagenda
Unser Angebot ist bewusst:
- toolneutral
- anbieterunabhängig
- und ohne jegliche Verkaufsagenda
Was passiert konkret während der TransformationDays™?
Das Format ist klar strukturiert:
Tag 1 – Einordnung & gemeinsames Verständnis
- Ausgangssituation im Unternehmen
- Chancen, Risiken und Grenzen von KI
- Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses
Tag 2 – Priorisierung & Entscheidungsgrundlagen
- Bewertung konkreter Handlungsfelder
- klare Prioritäten
- realistische Perspektive für die nächsten 6–12 Monate
Am Ende stehen fundierte Entscheidungsgrundlagen – keine vorschnellen Maßnahmen.
Tag 1 – Einordnung & gemeinsames Verständnis
- Ausgangssituation im Unternehmen
- Chancen, Risiken und Grenzen von KI
- Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses
Tag 2 – Priorisierung & Entscheidungsgrundlagen
- Bewertung konkreter Handlungsfelder
- klare Prioritäten
- realistische Perspektive für die nächsten 6–12 Monate
Am Ende stehen fundierte Entscheidungsgrundlagen – keine vorschnellen Maßnahmen.
Benötigen Teilnehmende technisches oder KI-spezifisches Vorwissen?
Nein. Das Format ist bewusst nicht technisch aufgebaut.
Es geht nicht um Programmierung oder Tools, sondern um:
- unternehmerische Einordnung
- organisatorische Auswirkungen
- wirtschaftliche Bewertung
Es geht nicht um Programmierung oder Tools, sondern um:
- unternehmerische Einordnung
- organisatorische Auswirkungen
- wirtschaftliche Bewertung
Was haben wir nach den TransformationDays™ konkret erreicht?
Nach der Teilnahme verfügen Unternehmen über:
- eine klare Einordnung von KI im eigenen Kontext
- priorisierte Handlungsfelder
- eine strukturierte Entscheidungslogik
- ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen
- eine realistische Perspektive für die nächsten 6–12 Monate
Ohne Aktionismus, aber mit Klarheit und Orientierung.
- eine klare Einordnung von KI im eigenen Kontext
- priorisierte Handlungsfelder
- eine strukturierte Entscheidungslogik
- ein gemeinsames Verständnis im Unternehmen
- eine realistische Perspektive für die nächsten 6–12 Monate
Ohne Aktionismus, aber mit Klarheit und Orientierung.
Was unterscheidet die TransformationDays™ von klassischen Workshops oder Beratungen?
Die TransformationDays™ sind ein Enablement-Format – keine klassische Beratung und kein Workshop.
Das bedeutet:
- keine Tool-Demos
- keine Umsetzungsempfehlungen für konkrete Lösungen
- keine Abhängigkeit von externen Anbietern
Stattdessen:
Aufbau von interner Kompetenz und Entscheidungsfähigkeit
Das bedeutet:
- keine Tool-Demos
- keine Umsetzungsempfehlungen für konkrete Lösungen
- keine Abhängigkeit von externen Anbietern
Stattdessen:
Aufbau von interner Kompetenz und Entscheidungsfähigkeit
Begleiten die Expert:innen Unternehmen auch in der Umsetzung?
Optional – aber klar getrennt. Die TransformationDays™ selbst beinhalten keine Umsetzung und keine Projektvergabe.
Wenn gewünscht, kann im Anschluss eine Begleitung erfolgen – jedoch nur:
- auf expliziten Wunsch
- mit klar definierter Rolle
- und transparenter Zielsetzung
Wenn gewünscht, kann im Anschluss eine Begleitung erfolgen – jedoch nur:
- auf expliziten Wunsch
- mit klar definierter Rolle
- und transparenter Zielsetzung
Sollen wir starten?
Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch.
Wir klären Ihre Ausgangssituation, besprechen Ihre Zielsetzung und zeigen Ihnen, wie unser bewährter TransformationDays™ Prozess für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Wir klären Ihre Ausgangssituation, besprechen Ihre Zielsetzung und zeigen Ihnen, wie unser bewährter TransformationDays™ Prozess für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.
Vielen Dank für die Anfrage. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden zurück.
Geprüfte Expertise für nachhaltige digitale Transformation.
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